Список литературы по теме “Бизнес-планирование”

Список литературы по теме “Бизнес-планирование”

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану Решения, которые необходимо принять на предынвестиционных стадиях бизнес-планирования Приложение 4. Перечень исходных данных, необходимых для составления бизнес-плана Особенности работы с иностранными инвесторами Категории зарубежных операторов инвестиционного рынка Основные стратегии привлечения иностранных инвесторов в России Рекомендации по разработке стратегии привлечения иностранных инвестиций Перечень документов, которые должны быть подготовлены на предприятии и в случае необходимости немедленно предоставлены экспертам - представителям иностранных инвесторов Особенности контрактов сделок с иностранными партнерами

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

В процессе управления предприятием, бизнесом важное место занимает бизнес-планирование. Знание подходов и методов составления бизнес-планов необходимо для менеджеров, маркетологов, специалистов антикризисной команды в процедурах финансового оздоровления, внешнего управления и, в целом, для планирования мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия. Важной задачей разработки бизнес-планов является привлечение и обоснование инвестиций, в том числе, и зарубежных, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения, реконструкции предприятий, производства новой продукции.

Итак, все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной. При подготовке статьи широко использовались наиболее интересные публикации казахстанских, российских и зарубежных авторов по вопросам предпринимательской деятельности.

Бизнес-планирование: учебник для студентов вузов / под ред. В. М. Попова, Попов В. М.Финансовый бизнес-план: учеб. Пособие / В. М. Попов, С. И.

Рассчитаем прибыль по формуле: Расчёт цены единицы продукции произведем по формуле Ц1усл. При сравнении цены за единицу продукции, которую мы рассчитали по формуле с учетом себестоимости на нашу продукцию с предполагаемой средней ценой за единицу продукции наших конкурентов, можно сделать вывод, что на ряду с высоким качеством у нашей компании есть дополнительный стимул для привлечения более широкого круга потребителей, а именно более померная и привлекательная цена.

При одной и той же цене за единицу продукции больший доход получает та организация, у которой себестоимость продукции меньше. В условиях рынка, когда он диктует цену продукции, получить больший доход можно двумя путями: Уменьшить себестоимость продукции довольно трудно. Внедрение новейших технологий и оборудования снижают себестоимость услуг, но требуют больших стартовых затрат.

Улучшение качества производимой мебели будет привлекать большее число клиентов, что приведёт к повышению объёма производства и снижению себестоимости.

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования. Подготовительная стадия - формирование перспективной бизнес-идеи, принятие решения о разработке системы финансового обеспечения подготовки бизнес-плана, открытие финансирования, создание группы разработки бизнес-плана. Стадия разработки бизнес-плана - формулировка целей концепций , сбор исходных данных, выбор методики расчёта и компьютерных систем, проведение необходимых экономических расчётов и подготовка бизнес-плана, его утверждение.

Стадия продвижения бизнес-плана - организация и проведение его презентации, переговоры с потенциальными партнёрами по реализации бизнес-плана, согласование условий с партнерами и оформление договорных отношений, внесение корректив в план с учётом предложений партнеров и инвесторов, аудит бизнес-плана внешними инвесторами.

с. Бизнес-планирование учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям; под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова.

В общедоступной форме рассмотрена проблема постановки современной концепции бизнес-планирования. Также освещены вопросы анализа осуществимости бизнес-проекта, проблемы типичных ошибок и недостатков бизнес-планирования. Подробно рассмотрена методология применения ситуационного анализа бизнеса. Дана примерная структура бизнес-плана, рассмотрены его основные разделы и приложения. Описаны особенности составления бизнес-планов инновационного проекта, финансового оздоровления, а также особенности использования бизнес-плана в деятельности региональных органов управления.

Пособие предназначено для студентов экономических специальностей. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

1. Бизнес-планирование: Учебник/Под ред. Попова В.М

Проверка соответствия требованиям безопасности и пригодности к последующей эксплуатации всех инженерных систем; Закупка мебели и оборудования для торгового зала и кабинетов; Поиск поставщиков ресурсов; Составление штатного расписания и поиск сотрудников; Разработка ценовой политики; Установка программного обеспечения и кассового аппарата; Проведение маркетинговых мероприятий; Открытие магазина. Штат предприятия состоит из директора, бухгалтера, администратора, двух продавцов, трех швей и уборщицы.

График работы у всех сотрудников, кроме уборщицы и продавцов, с У уборщицы плавающий график. Продавцы работают с В обязанности швеи входит непосредственный пошив подушек и сервисное обслуживание.

Бизнес-планирование: Учебник для вузов/Под ред. В. М. Попова. Место издания: М. Издательство: финансы и статистика. Дата издания:

Точка безубыточности в натуральном выражении будет равна: Превышение данного объема производства и продаж приведет к получению прибыли. Ожидается, что ежегодно проект будет приносить рублей. Первоначальные инвестиции — рублей. Необходимо сделать расчет окупаемости проекта. Прежде всего, определим дисконтированные денежные потоки. Размер отчислений во внебюджетные фонды за наемный персонал в году составят: Единый налог на УСН считают наиболее удобной формой ведения предпринимательской деятельности, поскольку владелец фирмы получает возможность заменить НДС, налог на прибыль и НДФЛ единым налогом.

Объектом налогообложения выступает разница между совокупными доходами и издержками предпринимателя расходами. Расчет налога УСН доходы. Например, у Вас есть магазин строительных материалов. В течении квартала январь-февраль-март общие продажи за наличный расчет в магазине составили руб. Так же за этот квартал Ваш товар по безналичному расчету приобретали сотрудники государственных учреждений и строительных фирм на общую сумму руб.

Библиотека АФ КНИТУ-КАИ

Мы можем составить список литературы для Вас или полностью взять выполнение Вашей работы на себя. Оформить заявку на выполнение заказа можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации.

Скачать: Бизнес-планирование. Под ред. Попова В.М., Ляпунова С.И. (djvu) Учебник имеет большое количество приложений, конкретных примеров.

Центр экономики и маркетинга, Пособие для сдачи экзамена. Альпина Бизнес Букс, Бизнес-план; теория и практика. Руководство по оценке эффективности инвестиций. РАГС - Экономика, Анализ экономической эффективности капиталовложений. Показатель внутренней нормы доходности и его модификации: Оценка эффективности инвестиционных проектов. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций.

Введение в финансовый менеджмент. финансы и статистика,

Список основной и дополнительной литературы. 1. Организация бизнеса. Учебное пособие

финансы и статистика, — с. финансы и статистика, Экономический анализ инвестиционных проектов. Проблемы функционирования финансовой системы региона. Основы стратегического менеджмента, М.:

по дисциплине «Бизнес-планирование». Волгоград .. Попов, В.М. Бизнес- план инвестиционного проекта: Отечественный и Риск-менеджмент: Учеб./ Вяткин В.Н., Вяткин И.В., Гамза В.А.,и др.; Ред. Юргенс И. - М.: Дашков и К, и планирование в условиях рынка: Учебное пособие для Вузов. 5-е изд.

Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: Бёвентер Эдвин фон, Хампе Йоханнес. Двенадцать быстрых шагов к успеху. финансы и статистика, Как эффективно управлять организацией? Бизнес-планирование и инвестиционный анализ - .:

Библиографический список использованной литературы

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Бизнес-план как инструмент управления инвестиционным проектом. Оптимизация управленческих решений в процессе бизнес-планирования. Оценка надежности и экономической эффективности бизнес-плана на основе теории нечётких множеств.

М.: ФОРУМ, – с. 4. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: финансы и статистика.

Платежный календарь и методы и его обоснования семинарское занятие. Платежный календарь, его назначение, порядок обоснования и форма представления. Баланс денежных потоков и определение недостатка денежных средств и источников их покрытия. Структура поступления и расходования денежных средств и порядок расчетов статей поступления и расходов. Временные границы и их обоснование для платежного календаря. Взаимоувязка показателей платежного календаря по структурным подразделениям и видам планов.

Планирование на предприятиях туризма. Организация и управление гостиничным бизнесом. Гостиничный и туристический бизнес. финансы и статистика, с.

Бизнес-планирование. Учебное пособие

Цели и задачи изучения дисциплины 6 2. Требования к результатам освоения дисциплины 6 4. Объем дисциплины по видам учебной работы 7 5.

Евплова Е.В. Бизнес-планирование: рабочая тетрадь [Текст] / Е.В. Евплова. .. Соврем. практика: Учеб. пособие для студентов экон. спец. вузов / В.М. Попов, Большой экономический словарь [Текст]: 26 терминов / под ред . А.

При оценивании учебных достижений учащихся используются критерии оценивания. Область применения программы Рабочая программа учебной дисциплины является вариативной частью профессионального цикла образовательной программы в соответствии с ГОС СПО по специальности Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы: В условиях рыночной экономики бизнес-планирование выступает как рабочий инструмент, используемый во всех видах предпринимательской деятельности, а бизнес-план является основой управления конкретной организацией предприятием.

Целью изучения данной дисциплины является формирование у студентов представления о процессе планирования деятельности организации предприятия , получение необходимых навыков для решения экономических задач и самостоятельного составления бизнес-плана. Цели и задачи дисциплины — требования к результатам освоения дисциплины: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен уметь: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать: Освоение учебной дисциплины направлено на овладение следующими компетенциями: Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.

Организовывать собственную деятельность, определять методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество. Решать проблемы, оценивать риски и принимать решения в нестандартных ситуациях.

Тренинг #1: Основы бизнес-планирования


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!