Оценка эффективности инвестиций: кейсы, примеры, дипломы

Оценка эффективности инвестиций: кейсы, примеры, дипломы

Реальная доходность проекта с учётом факторов риска: Методика оценки эффективности инвестиций подразумевает сравнительный анализ, позволяющий выбрать наиболее выгодный объект для инвестиций. Этот анализ производится на основе сравнения предполагаемой доходности инвестиций с учётом факторов риска. Банковский депозит: Инвестиции на Форекс: На первый взгляд, инвестиции на рынке Форекс обладают более высокой доходностью. Попробуем провести сравнение результатов инвестиций с учётом факторов риска: Форекс Как мы видим, учёт рисков при инвестировании позволяет точнее оценить ситуацию и сделать правильный выбор. Срок окупаемости инвестиций Важным критерием эффективности инвестиций является срок окупаемости. Этот показатель напрямую связан с требуемой доходностью инвестиций.

Как рассчитать

Эти показатели можно назвать ключевыми или комплексными показателями эффективности логистической системы. Они лежат в основе отчетных форм компаний и систем показателей логистических планов разных уровней. Существуют общепринятые процедуры сравнительной оценки фирм бенчмаркинг в области логистики на основе аналитических и экспертных методов, использующие указанные комплексные показатели. Рассмотрим краткую характеристику комплексных показателей.

Общими логистическими издержками называются суммарные затраты, связанные с комплексом функционального логистического менеджмента и логистическим администрированием в логистической системе. В составе общих логистических издержек можно выделить следующие основные группы затрат:

Эффективность инвестиционной и инновационно-технологической деятельности (на примере Регионы, участие которых в «арктической программе» может быть эффективным за счет логистического фактора.

Изучив тему 6, Вы узнаете понятия логистического менеджмента, логистического администрирования и его функций, логистической миссии, стратегии, бизнес-процессов. В этой теме рассматриваются вопросы взаимодействия логистики с функциональными сферами бизнеса, формируется представление о построении логистической системы на уровне организации. Взаимодействие логистики с другими службами рассматривается на примере маркетинговой и финансовой служб. При изучении взаимодействия логистики и маркетинга рассматривается взаимосвязь маркетинговой и логистической миссии, показывается, как логистика и маркетинг дополняют друг друга, на примере производственного предприятия показывается распределение задач маркетинговой и логистической служб.

Рекомендуется выполнение задания 12 для самостоятельной работы. В рамках темы 6 рассматриваются варианты организационных структур предприятий, включающих логистические подразделения. При изучении темы 6 следует учесть, что чем выше уровень интеграции логистических процессов на предприятии, тем более важными становятся интегрированное планирование логистики и наличие системы сбалансированных показателей эффективности логистики.

Рекомендуется выполнить задание 13 для самостоятельной работы. Вторая трактовка понятия логистический менеджмент — это персонал фирмы, управляющий логистическим процессом. Персонал можно разделить на три группы[29]: Охарактеризуем коротко основные функции логистического администрирования. В развитии организационного обеспечения логистики можно выделить три этапа:

Зачем и как проводить оценку эффективности инвестиционного проекта

Модель методики оценки эффективности инвестиций в перерабатывающие предприятия АПК в условиях стабильности Введение к работе Актуальность темы. В современных условиях серьезной проблемой является инвестиционный кризис в производственной сфере: Долгосрочные инвестиционные вложения пугают потенциальных инвесторов из-за экономической и политической неопределенности и, как следствие, повышенной рискованности инвестиционной деятельности.

Сегодня созрела необходимость отказа от морально устаревшей практики распределения капитальных вложений, когда средства расходуются без гарантий получения определенного эффекта. Инвесторам необходимы такие методы оценки эффективности инвестиций, которые позволят самостоятельно делать выбор направления инвестирования.

РБК: Логистика. инвестиции в эффективность решения; Федеральные и международные логистические решения в ритейле: практические примеры.

И одним из показателей их работы является рентабельность инвестиций. Как рассчитать? Рентабельность инвестиций показывает, насколько они эффективны. Как правило, для расчета рентабельности инвестиций используется формула: Для того чтобы определить насколько рентабельность инвестиций оправдывает их, необходимо знать себестоимость продукции, доход компании и вложения, потраченные на маркетинг то есть рекламу и продвижение товара.

Значение, которое получится при расчете, должно быть больше нуля, тогда проект может считаться эффективным. Индекс рентабельности инвестиций помогает ответить нам на вопрос, насколько высок уровень доходов, которые принесет наш проект.

Оценка эффективности инвестиций с учетом фактора времени

, , , Логистическая деятельность предприятия может быть построена как на основе минимизации, так и максимизации одного или нескольких ключевых финансово-экономических показателей, что определяется стратегическим выбором между эффективностью и уровнем обслуживания потребителей. В результате может возникнуть противоречие между эффективностью логистической деятельности и качеством обслуживания, которое разрешается на основе качественных преобразований за счет перепрофилирования бизнес-процессов, интеграции и координации функций учета, информационного обеспечения и контроля и т.

Поэтому решение проблемы соотношения эффективности и качества заключается в том, чтобы свести к минимуму совокупные затраты, то есть улучшение одних показателей не может происходить при ухудшении или за счет других.

Ценность и эффективность логистики различают в крупных и малых турфирмах. возврат на инвестиции в логистическую инфраструктуру [5]. . примере туристско-рекреационной сферы) / Тимиргалеева Р.Р.

Оценка эффективности функционирования контрагентов в логистической системе транспортного предприятия Аннотация В. Зырянов, Л. Еремина Каждое предприятие, являющееся участником логистической цепочки поставок, рано или поздно сталкивается с проблемой выбора логистического контрагента. На основании чего делать выбор в пользу того или другого посредника? Объективно просчитать все плюсы и минусы сложно: Предприятиям необходимо знать своего логистического контрагента, его поведение, запросы, возможности.

Поэтому и нужны технологии, позволяющие динамично оценивать поведение контрагента по ряду параметров, в частности скоринговая модель оценки надежности контрагентов в логистической системе. Ключевые слова: Логистическая система, скоринговая модель, контрагент, логистический посредник, оценка надежности, эффективность. Одним из стратегических направлений в современной практике является сосредоточение всех логистических функций в специализированных компаниях-контрагентах, которые гарантируют высокое качество обслуживания при собственных низких затратах.

Кроме того, такое решение, позволяет сократить численность обслуживающего персонала в собственных логистических службах производственных и торговых фирм, где, как правило, работают высокооплачиваемые специалисты. Особенностями конкретных логистических контрагентов, существенно влияющими на процесс формирования логистической системы, являются [1]: При разработке алгоритма выбора логистического контрагента можно принять за основу скоринговую модель [2].

Ваш -адрес н.

Один из способов — учет показателя возврат инвестиций. Давайте разберемся, как его считать — на примере инфографики. Существует упрощенная формула, которую большинство компаний взяли за правило.

Оценка эффективности проекта ЭТ на примере компании Каков объем необходимых инвестиций система логистики (транспорт и склад).

— качественный аспект обслуживания потребителя согласование уровня мобилизации потенциала ЛС и спроса на продукцию и услуги ; — степень соответствия функций ЛС изменениям во внутренней и внешней среде во времени динамический аспект ; — рациональный масштаб логистической деятельности в том числе, соответствия по объемам закупок, производства и продаж, мощностей и. Обобщающим показателем может служить степень соответствия логистической активности ЛС другим составляющим деловой активности предприятия маркетинговой, производственной, инвестиционной и.

Каждая группа показателей имеет свои разновидности. В состав группы входят: В группу входят такие показатели, которые определяют соотношения текущих значений показателей производительности ЛС по функциям, их целевых значений и показателей и форма из предоставления для учета и анализа в ЛС приведены ниже. Для оценки эффективности ЛС важна динамика показателей и сравнение их с отраслевыми стандартами и конкурентами. Время доставки часы, дни.

Время доставки зависит от протяженности маршрута, поэтому следует уточнять данный показатель применительно к конкретной поездке либо рассматривать его как средний по определенным маршрутам. Безопасность доставки. Наиболее опасным является автомобильный , несмотря на уверенность многих в авиатранспорте. Среди ошибок при доставке необходимо учитывать: Управление запасами.

Размер среднего запаса среднемесячного, среднеквартального и среднегодового. Пропускная способность склада характеризует объем груза, который может пройти через склад за определенный промежуток времени при максимальном использовании емкости и при данной величине оборачиваемости запасов.

Оценка эффективности деятельности службы доставки в логистических компаниях на примере

ервис, призванный решать все проблемы с обеспечением туристов информацией о местах их путешествий в виде, наиболее удоб Категории товаров Эффективность инвестиционной и инновационно-технологической деятельности на примере Арктического проекта Развитие, очевидно ввиду затратности арктического мегапроекта, должно быть согласованным и непротиворечивым. Однако проекты, связанные с освоением Арктической зоны, небезупречны.

Доступное изложение, масса конкретных примеров и рекомендаций по внедрению, логистики. 70 эффективность инвестиционной деятельности;.

Анализ и оценка эффективности инвестиций в развитие производственно-логистических систем Чудин, Олег Васильевич Диссертация - руб. Анализ и оценка эффективности инвестиций в развитие производственно-логистических систем: Одним из условий перехода к производственно- логистическим системам является обеспечение потребности большинства российских предприятий в обновлении и модернизации основных фондов. Наилучшим инструментом в решении этой проблемы при отсутствии достаточных собственных источников финансирования является привлечение инвестиций.

Актуальность исследования. Для российских промышленных предприятий переход от традиционных к логистически организованным производственным системам имеет первостепенное значение, так как позволяет добиться существенных конкурентных преимуществ в современных условиях рынка. А именно в этот период были сформированы основные фонды большей части действующих промышленных предприятий и построено - производство стратегически важных объектов национальной промышленной инфраструктуры.

За время более чем пятнадцатилетнего периода рыночных преобразований многие предприятия как государственной, так и впоследствии частной формы собственности, столкнулись с проблемой низкой эффективности производства и реализации продукции в связи с отсутствием гибкой, логистически организованной инфраструктуры и использования высокозатратных, морально и физически устаревших промышленных производств, доставшихся им большей частью по наследству от советского времени.

В связи с этим у многих из них стала особо актуализироваться проблема изыскания возможностей реорганизации и реструктуризации компании с целью повышения эффективности бизнеса. Одной из первоочередных мер в этом направлении является совершенствование производства путем перехода и организации производственно-логистических систем на основе привлечения инвестиций. Решения об инвестициях в развитие производственно-логистических систем имеют огромное значение, поскольку они связаны с замораживанием ресурсов предприятия на долгосрочную перспективу.

Опыт разработки инвестиционных бизнес проектов

Проблемы и перпективы развития жилищно-коммунального хозяйства. Анализ работы МУП. Анализ организации оплаты труда и средней заработной платы. Финансовый анализ.

Ключевые показатели эффективности логистики сервиса;; продолжительность логистических циклов;; производительность;; возврат на инвестиции в.

В целом все показатели делятся на косвенные и прямые, абсолютные и относительные [5]. Косвенныепоказатели часто связаны с финансами, например, рентабельность или период окупаемости. С одной стороны финансовые показатели легко определяются, выглядят убедительно, позволяют производить сопоставление полученных результатов, дают общую картину текущего состояния логистической системы, пользуются популярностью. Но при этом они имеют ряд существенных недостатков: Прямыепоказатели больше подходят для анализа причин сложившейся ситуации и поиска управленческих решений.

К ним относятся: Абсолютныепоказатели включают единичные например, объем сбыта или наличия и суммарные показатели баланса, цифры доходов и расходов показатели. Относительныепоказатели делятся на удельные отношения значений параметров к общему числу каких-либо объектов , взаимосвязанные соотношения друг с другом разных величин , индексы соотношения друг с другом однородных величин, в знаменателе находится базовая величина. Итак, все вышеперечисленные логистические показатели объединяются в сбалансированную систему показателей логистики.

Концепция сбалансированной системы показателей — далее ССП впервые была представлена в начале х гг. Идея ССП заключается в том, чтобы выразить стратегию через определенный формат, объединяющий весьма ограниченный набор параметров, характеризующих четыре перспективы деятельности:

Финансовая оценка инвестиционного проекта


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!