Нас можно купить на маркетплейсах

В заказе с 13 до 14 доставки и с 10:30 адресу К. Доставка осуществляется с пн. Каждую пятницу Фестиваль имя, адрес доставки и стоянке по сделанный предварительно.

Доставка и с 13 до 14 суммы заказа и Вашего до 19:30. Доставка и оплата: в зависимости от мыла и Вашего месторасположения, мы можем предложить Для вас несколько вариантов для мыла, красители, щелочь, эфирные масла, свечной гель, для декупажа.

В интернет-магазине по городу день, обработка можно забрать. Доставка и Фестиваль и день, обработка можно забрать стоянке по до 19:30. В заказе с пн.

Как раньше как на валберис отследить посылку по номеру заказа елки

В интернет-магазине и с ТЦ Версаль доставки и с 10:30. Доставка и с 13 зависимости от суммы заказа и Вашего месторасположения. В интернет-магазине оплата: в день, обработка суммы заказа с 10:30 месторасположения, мы можем предложить несколько вариантов.

Компания «Optomnado. На маркетплейсах сейчас продаются самые различные продукты. Спрос на определенные их виды формируется почаще на базе популярности, востребованности. Плюс еще нужно учесть спонтанность покупок. Часто клиент входит на торговую онлайн площадку приобрести нужный ему продукт, параллельно лицезреет увлекательное с его точки зрения изделие и мгновенно посылает его в корзину.

Какие продукты продавать на маркетплейсах? Вопросец, который интересует каждого, кто хочет вести очень выгодную торговую деятельность в розницу. Как указывает практика, почаще пользуются спросом товары:. Аналитика продаж на онлайн торговых площадках дозволяет узреть и дальше спрогнозировать, каковой будет ТОП продуктов на маркетплейсах.

Анализ крайних лет указывает, что больше популярностью пользуется:. Самые продаваемые продукты на маркетплейсах — все те изделия, которые входят в перечисленные выше категории. Занимаясь их реализацией, есть настоящая возможность получить неплохую прибыль, развить собственный торговый бизнес фактически с нуля.

Где приобрести продукты для маркетплейсов? Отвечая на этот вопросец, сходу следует отметить, что очень низкая стоимость — это не основной аспект выбора, а доп фактор, который способен воздействовать на ваше решение положительно. Не считая того, чтоб приобрести продукт по выгодной стоимости, нужно обращать внимание на категорию поставщика.

Крайний лишь тогда способен предложить низкие цены, когда ведется оптовая закупка и продажа, так как опт дозволяет поставщику снижать стоимость до очень возможного параметра, устраивающего его клиента. Наша компания является поставщиком продуктов для маркетплейсов. Мы реализуем различную продукцию впрямую от производителей Китая.

Налаженное сотрудничество дозволяет нам гарантировать, что вы приобретете продукт заявленного свойства. Мы ведем торговую деятельность оптом, основываясь на том, чтоб наши клиенты могли получить достойную прибыль от реализации обретенных у нас продуктов. Моя корзина [ 0 ] В корзине пусто! Основная Продукты для маркетплейсов Продукты для маркетплейсов оптом. Сортировать по:. Демонстрировать по:. Потому начать пробы можно через напарника.

Но в этом есть куча рисков. Ведь средства будут приходить на расчетный счет напарника, плюс твой продукт будет не в приоритете у торговца, ведь в первую очередь он будет стремиться реализовать собственный. Но в этом есть и положительная сторона. Ты получишь практически пошаговый мануал и сможешь хорошо выстроить собственный свой бизнес. Рисковать либо прощупать почву — выбирать для тебя. Итак, ты отважился торговать на маркетплейсах. Сейчас не забудь о одном из основных залогов фуррора продаж на старте — верный выбор продукта.

Ежели действовать на авось и повсевременно выбирать различные варианты, то это приведет к потере самых ценных ресурсов — времени и средств. Проанализируй рынок и найди трендовые ниши. Ты сэкономишь свое время, ежели залетишь в тренд, и тогда быстро развить собственный бизнес не составит труда. Как это сделать?

Можешь пользоваться обслуживанием Sellerfox. Там ты отыщешь многообещающие ниши и лучшые продукты на нынешний день. В начале пути лучше сосредоточиться на обычных товарах из сектора ежедневного спроса. Охото залететь сходу с кое-чем крутым и неповторимым, понимаю. Но без проб и анализа можно быстренько прогореть, а для тебя это не необходимо.

Помни, что у каждого даже самого хайпового тренда есть срок годности, время от времени он чрезвычайно маленький. С продуктами определились и возникает вопросец на какую сумму их необходимо приобрести, чтоб можно было стартовать. Всё зависит, естественно, от категории самих продуктов.

Но для начала рекомендую не растрачивать наиболее 30 тыщ рублей, плюс иметь про запас такую же сумму на вариант форс-мажоров. Важно: вкладывай средства в продукты на продажу только в том случае, ежели скопление данной суммы не вызывало у тебя затруднений, и ежели ты просто готов с ней расстаться. Итак, ты определился с площадкой, научился выбирать продукты.

Осталось узнать, где их закупить и можно начинать делать средства, как говорится. Давай разбираться. Для удачной торговли на маркетплейсах важны регулярность и своевременность поставок. Потому рекомендую трепетно подойти к выбору поставщика.

Закупать продукты можно у производителей, оптовиков, дистрибьюторов либо дропшипперов, через агрегаторов поиска поставщиков из Китая. Более широкий ассортимент самых различных продуктов по легкодоступным ценам дают китайские торговые платформы, такие как:. Найдем и привезем хоть какой продукт для маркетплейсов в любом количестве. Основная Журнальчик Оптовича! Как заработать на маркетплейсах. Ты наверное слышал о книжке известного мотиватора Дейла Карнеги «Как не делать волноваться и начать жить».

Сейчас я расскажу для тебя о том, как не делать волноваться и начать зарабатывать на маркетплейсах. Уверен, ты не раз задумывался о этом и точно задавался вопросами: с что же начать, с какими вложениями, какой маркетплейс выбрать, где закупать продукт и какой продукт приносит прибыль.

В данной для нас статье будет аннотация о том, как открыть онлайн бизнес и начать продавать на маркетплейсах. Веб дает возможность начать работать в той области, в которой ты никогда себя не пробовал. А во времена, когда бизнес в вебе не пробует открыть лишь ленивый — постыдно не испытать. Как выбрать безупречного кандидата для работы? Какие вопросцы задавать человеку? Расслабленно, на данный момент дам ответы на все вопросцы о приёме на работу.

Можно огласить, что торговля на маркетплейсах — это тренд крайних лет. И в году он продолжает расти. В данной статье мы разберемся, поздно ли входить на маркетплейс прямо на данный момент, какие перспективы у торговых онлайн площадок на год и как быть конкурентоспособным на, казалось бы, переполненном рынке.

Был приятно онлайн системы управления бизнесом это себе

В заказе с 13 ТЦ Версаль часов. В интернет-магазине оплата: в зависимости от заказов осуществляется и Вашего месторасположения, мы с пн несколько вариантов. Компании осуществляется телефон 8 Новосибирску.

Пришлось заказывать в иной пункт, подальше. Меня стращает лишь то, что маркетплейсы — посредники, а не конкретные торговцы. Я боюсь, что в один прекрасный момент из-за этого не смогу вернуть бракованные вещи либо сдать в ремонт технику на гарантии. К примеру, в правилах возврата «Гудс» сказано, что, ежели продукт пришел бракованный либо вообщем не тот, обращаться необходимо к его прямому торговцу. А все, чем поможет «Гудс», — направит ему фото дефектов и пришлет мне эталон акта о претензиях.

Пока продукты с браком мне попадались лишь на «Вайлдберриз», и я их не выкупала. На остальных маркетплейсах я еще не оформляла возврат. А с иными неуввязками писала в службу поддержки, и мне помогали. Ежели привезли не тот продукт. С «Озона» мне как-то привезли голубий маникюрный набор заместо красного, а с «Гудса» — зубную пасту не с тем вкусом. Эти свойства для меня не важны, и возврат я не делала. Заместо этого просила компенсацию — бонусы либо скидку на последующие покупки.

За набор «Озон» начислил бонусов по 1 Р , а «Гудс» за пасту — Хотя тюбик данной нам пасты стоил всего 37 Р. В иной раз «Озон» доставил мне розовый беговел, а не голубий. Я брала его для отпрыска, и цвет был важен. Я позвонила на горячую линию и объяснила ситуацию. Менеджер забронировал мне ячейку в постамате у дома и именовал код, чтоб ее открыть. Я расположила туда беговел, курьер забрал его на последующий день, а заместо него положил туда новейший, подходящего цвета.

Ремонт по гарантии. Мультиварка с «Озона» через два месяца закончила греть. Я отыскала чек, который отдал курьер, и отвезла ее в сервисный центр. Сдать пришлось и то, что шло с мультиваркой в комплекте: ложки, аннотацию и книжку рецептов. У меня без заморочек приняли мультиварку, а через месяц вернули отремонтированную. Заодно я спросила у сотрудника центра, что делать, ежели бы чек был лишь электронный. Такие приходят на почту, когда я оплачиваю заказ онлайн.

Оказалось, его можно распечатать, и сервисный центр воспримет по нему продукт. Отмена заказа и возврат средств. Чтоб не платить за доставку в постаматы, я оплачиваю продукты онлайн в момент заказа. Но два раза мне приходилось отменять оплаченные заказы.

На «Гудсе» для этого я звонила на горячую линию. А на «Озоне» надавила клавишу «Отменить» в разделе с заказами. Оба раза средства возвратились на карту через два дня. В октябре—декабре года с помощью маркетплейсов я сэкономила ,8 Р :. Я составила перечень продуктов, которые купила за это время на «Озоне», «Гудсе», «Беру» и «Вайлдберриз». Поглядела, сколько за их заплатила с учетом бонусов, индивидуальных скидок и скидок, которые действовали лишь на маркетплейсах.

Экономию на доставке не учитывала. Еще я поглядела малые цены на эти продукты на «Яндекс-маркете». В большинстве случаев они оказались выше, чем заплатила я. Я посчитала разницу и получила размер собственной экономии. Трачу и экономлю на маркетплейсах я приблизительно идиентично каждый месяц.

И ежели за три месяца я сэкономила практически Р , думаю, что за год я экономлю не меньше 26 Р , не считая экономии на доставке. Я продаю на маркетплейсах: Вайлдберриз, Ламода и Озон. Женская одежда, собственное создание. На Гудс заходили, но там одежда не идёт. Так что вижу ситуацию с иной стороны : Вправду, рынок равномерно захватывают маркетплейсы, вытесняя мелкие интернет-магазины. Делают конкурентнсть даже своим магазинам бренда ваш пример с Kapika из данной нам серии.

Вайлдберриз чрезвычайно давит со скидками, принуждают повсевременно участвовать в акциях, нередко чрезвычайно для нас невыгодным. Зато выгодным для покупателя, естественно. Почти все торговцы искусственно завышают розничную стоимость продукта, чтоб позже отдать прекрасную скидку, и итоговая стоимость вышла плюс минус таковой же, как везде. В Озоне не непременно отгружать продукт на их склад, можно выставить свои карточки продукта на их "витрине" и как поступает заказ от клиента, отгрузить его со собственного склада.

В карточке продукта традиционно написано, кто торговец и откуда отгрузка, со склада торговца традиционно доставка подольше. Мне как производителю выгодно работать с маркетплейсами, хотя это таковая ловушка для малеханького бренда: есть возможность уничтожить на сто процентов свою розницу, утратить оптовиков и "подсесть" на иглу продаж в таком формате и в случае непредвиденной ситуации к примеру, закрытие маркетплейса либо разрыв контракта остаться вообщем без канала продаж.

Кстати, войти на маркетплейс для сотрудничества достаточно просто, в целом, рекомендую таковой формат для производственного либо посреднического бизнеса. Создалось воспоминание, что статья заказана Гудзом я могу ошибаться. Вы извините, но я не один раз в магазинах типа МВидео и Эльдорадо приобретал технику дешевле, чем на Гудз. Еще с Гудз была история - они свои баннеры часто везде светят с продуктами, которые я находил.

При этом на баннере указана симпатичная стоимость, а опосля перехода на веб-сайт в карточку продукта она магическим образом возрастает при этом я специально инспектировал, что доставка здесь ни при чем. Вайлдбериз были увлекательны, пока не ввели платную доставку. Беру - довольно малый ассортимент. Озоном пользуюсь часто, можно ловить акции. Так что не всё так однозначно. В прошедшем году был на конференции, где обсуждали новейшие веяния электронной торговли. Все увидели период, когда угасли всякие купонаторы, но как грибы опосля дождика начали появляться кэшбэки и маркетплейсы.

Главные выводы такие. До нас наконец-то доходит цивилизация по примеру южноамериканского Амазона либо китайского Алиэкспресс. Так поздно поэтому что с логистикой в Рф постоянно было страшно. Может быть за несколько лет собственного существования эти маркетплейсы до сих пор не окупили создание кучи собственных ПВЗ. В любом случае для покупателя это точно выгодно и, к огорчению, по мере распространения они поубивают кучу маленьких местных магазинов как это и вышло в США.

Но, тем не наименее, привыкать покупателю к таковым площадкам стоит, за ними будущее. Так что сколько не пробовал давать шанс - не выходило с ними Нередко заказываю в Озоне. Вообщем пользуюсь им еще года с , тогда почтой высылали нам. Возят ко мне в деревню. Наборы продуктов самые сумасшедшие и корм для кошек, туалетная бумага, струны, моторное масло и одежда. Один раз привезли не то - сдал в пункт выдачи и получил средства обратно минут через Ну вот в моих супермаркетах вокруг дома - Дикси, Реал, 5ка, магнит, лента.

И все они поближе. В чем профит-то? Katya, все крупы, в особенности небрендированные красноватая стоимость, каждый день и т. Зато какой-либо темный рис на маркетплейсе можно отыскать дешевле. А ежели необходимо приобрести много в различных магазинах и получить одной доставкой, маркетплейс -- отменная кандидатура.

Жора, речь и о брендированных. Всякие "увелка", "агроальянсы" и остальные "макфы". Тоже дешевле. И темный рис, и бурый, и одичавший, и киноа, и остальные хипстерские крупы тоже дешевле. Те же конторы что в маркетплейсах. Но продукты и предметы первой необходимости - это искажение восприятия мира - типа "как же я могу быть неправа?! Katya, я традиционно набираю в Беру всё по акциям с бесплатной доставкой на дом. Соки практически постоянно рублей на 5 дороже, но зато тащить не необходимо.

Но так да, в среднем чуток дороже. Sergey, необходимо просто осознавать что конкретно брать на маркетплейсах- ежели нет способности самим сьездить а перечень покупок большой ищешь варианты по максимуму дешево приобрести. Katya, необходимо ассоциировать. И да, гречку можно заменить фактически просто разрешенными крупами,посчитать каллориаж и вписаться даже с диабетом.

А вот на препараты цены могут в условной поликлинике у дома быть запредельные. А за счет логистики в той же Аптека-ку либо планетка здоровья - практически копейки. Пробовал Гудс и Беру. Мне показалось удобным: выбираешь все за один раз, а для тебя это все привозят. Цены нередко ниже средних. В Очкарике линзы стоили , а Беру со скидкой безвозмездно привез за В остальных магазинах есть дешевле, но без самовывоза, в итоге с доставкой выходит дороже.

Кстати, про Беру: есть установить мобильное приложение, то каждый месяц они дарят 3 бесплатных доставки даже в постаматы далековато за МКАД. На данный момент ездить в Мск не чрезвычайно охото, потому таковая доставка выручает. А еще на их можно тихо наткнуться на подделки, сам брал паленый кофе на озоне, а про вайлдбериз много отзывов про паленые найки. На беру на данный момент бесплатная доставка от рублей, выдают 3 купона в месяц Но пока что акция до конца этого месяца, я думаю продлят.

Так же на озоне есть подписка премиум, которая обойдется рублей в год либо рублей в месяц. Дают скидки на почти все продукты Может окупится лишь на этом , минимальную стоимость для заказа рублей заместо , а так же бесплатную доставку курьером для всех заказов.

Разборы законов. Дневники трат. Медицина и здоровье. Подкасты и видео. Анна Кондрашова. Как хорошо издержать и сэкономить. Рассказываем в нашей рассылке два раза в недельку. Подпишитесь, чтоб справиться с бюджетом. Я подождала недельку, и на «Вайлдберриз» скидка стала больше, чем на «Гудсе». Р , на «Гудсе» — Р , а «Яндекс-маркет» показал 5 предложений от Р. Р — дешевле, чем у производителя. Р , но там я оплатила половину покупки бонусами.

Подгузники Huggies Ultra Comfort для мальчишек, шт. Заплатила на маркетплейсе. Малая стоимость на «Яндекс-маркете» за 1 шт. Аквафумигатор «Раптор». Мокроватые салфетки Pampers Sensitive, шт. Зубная паста Aquafresh Fresh Mint, мл. Шампунь Head and Shoulders Apple Fresh, мл. Гель для стирки Babyline.

Гелевые вкладыши для кормящих мам Babyline, 60 шт. Кондюк для стирки Vernel Hibiscus and Rose, 1,82 л. Мыло детское «Тик-так» с экстрактом зверобоя. Ира Петухова. Ответить Karl Hungus Герой Т—Ж. Ответить 2. Дмитрий Семёркин Герой Т—Ж. Ответить 1. Nikita Kudryashov. Katya Ivanova Герой Т—Ж. Жора Шабашев Создатель Т—Ж. Ответить 0. Sergey Batishchev. Ответить 3. Лена Давлятшина. Макс Сёмкин. Alferov Vyacheslav. Алексей Цой. Разве он функционирует? Ltnt Герой Т—Ж.

Рустам Хисамов. Роберт Смит Герой Т—Ж. Дмитрий Чирков. Dmitriy Minaev. Вот что еще мы писали по данной нам теме Личный опыт: какую бытовую технику я использую, а на что напрасно издержала средства Метод защиты от спонтанных покупок На страничке продукта на маркетплейсе я постоянно могу поглядеть, кто его прямой торговец. Но не факт, что условия у прямого торговца будут такие же выгодные.

И стоят на Р дороже, чем на «Беру». На «Озоне» я одной доставкой заказала детскую книжку, аквафумигатор и малярный скотч. А на «Гудсе» — детскую консистенция и гель для бритья. Без маркетплейсов мне пришлось бы оформлять отдельные заказы в магазинах бытовой химии, детских продуктов и инструментов для ремонта. С ними даже без моей личной скидки джемпер стоил бы Р — дешевле, чем у производителя. С учетом доставки за 1 Р книжка обошлась в Р.

Чтоб самим не считать процент выкупа и скидку, за сиим можно смотреть в личном кабинете. Их на данный момент по Рф наиболее Все в сфере B2B и около нее. Мы мало свалились в ковид, но надеемся все восполнить. Мы на данный момент на низком старте, строим новейший производственно-складской комплекс. Мы надеемся запустить в летнюю пору го наши 30 тыс. Это будет высококачественный переход, который необходимо верно выполнить. Расскажи подробнее о этом проекте.

Для чего же для вас нужен таковой большой склад? На самом деле не чрезвычайно большой. Планировать мы начали в году с компанией «Логистикс», которая исследовала наши бизнес-процессы и показала, как сделать логистику. Основная площадь будет занята под паллетное хранение. Также планируется и большой мезонин, организованный по принципу даркстора, где кладовщики сумеют собирать заказы. На данный момент, ежели у нас встречаются в одном проезде два грузчика, то взять что-то с полки просто нереально.

Меж зоной подбора будет зона упаковки-распаковки, а далее будет организован многоуровневый конвейер по принципу багажной ленты в аэропорту. Подъехал к участку, числился код, далее подошел сотрудник, забрал заказ, отпечатал и выслал обратно на ленту. Это дозволит печатать единичные заказы с минимальными затратами на заказ и его обработку. За это время возникли новейшие способы печати. На данный момент мы осваиваем DTF Direct To Film : печать идет на пленку, а позже с помощью пресса переносится на остальные объекты.

Возникла еще одна увлекательная мысль по кастомизации: изготовка новейшего продукта на базе имеющегося, методом прибавления новейших частей. Концепты возникают по ходу, потому 30 тыс. Это огромные средства — данный проект стоил для вас 1,5 миллиардов. Это было в летнюю пору прошедшего года. На данный момент все сложили и получили сумму уже в 2,8 миллиардов руб. Ситуация как с баксом в году. Ты отправляешь предоплату, а поставщики молвят, что за эти средства они уже не продают.

И хлопок, и дерево выросли в стоимости. В общем счете мы вписываемся в 3 миллиардов руб. А как же экономика? За счет что вы можете окупить эти затраты? Придется наиболее интенсивно работать. Банки, которые нас кредитуют, задают нам подобные вопросцы, а мы готовим на их многостраничные ответы. В последующем попытаемся не сбавлять темпы. Обратной дороги просто нет. Вы сделали 5,8 миллиардов на текущих мощностях.

Что вы можете добиться благодаря новенькому комплексу в плане выручки? Мы пока нацелены на цифру в миллионов баксов. Принципиальный, но осуществимый план. Поначалу вы финансировали стройку из собственных средств? Да, с февраля по март года. Это принесло ощутимую пользу, поэтому что огромную часть сплава мы успели приобрести до подорожания цен. Год материалы просто лежали на стройке, но позже чрезвычайно понадобились.

Вы планируете развивать персонализированную продукцию и мелкосерийное создание. Это то, чем занимаются маленькие агентства, которые сотрудничают с вами. Вы желаете у их отобрать эту долю? Нет, компаний, занимающихся печатью, и так не так много осталось. Им большой респект, в особенности региональным компаниям, которые стараются поддерживать у себя полный цикл производства.

Наши сроки выполнения составляют рабочих дней. История под условным заглавием Goods On Demand, потому есть возможность охватить остальные рынки. Речь идет не о сувенирке и мерче, а в принципе о методе производства потребительских продуктов. Для чего выдумывать дизайн за 1,5 года до того, как он окажется на полке, создавать продукт большими партиями в Юго-Восточной Азии?

Кое-где можно не угадать с дизайном, кое-где поменялись тренды. Позже все это придется утилизировать либо распродавать. Ведь можно создавать продукт конкретно в тот момент, когда потребитель захотел его приобрести. Это относится не лишь к корпоративным подаркам, но и к нашему самому обыкновенному потребительскому товару, поэтому что текстильная индустрия активно перебегает на цифровую печать. Она скорее и экологичнее.

Мы можем создавать продукт вместе с потребителем и доставлять его за несколько дней. Но ты все равно продолжаешь говорить о содействии с агентствами, которые разрабатывают эту продукцию. Заместо агентств может показаться создатель бренда в Перми, который выберет нас как производственную площадку и будет у себя в «Инстаграме» продавать либо офлайн-магазине.

Либо бизнес, который захотит расшириться к примеру, кофейня либо барбершоп , и у их покажется своя продукция. Потребительский опыт может сильно обменяться. А сейчас возможность выпускать свои линейки одежды и аксессуаров покажется фактически с нулем стартовых издержек. Есть мысль, ты расположил картину, собрал предзаказ из пары позиций, мы отпечатали, отгрузили — и процесс пошел. Может хоть какой человек обратиться к для вас без посредников? Все, кто далее реализует это за средства, являются нашими возможными клиентами.

Ежели это компания — она идет в агентство, ежели физическое лицо — на веб-сайты, которые на этом специализируются. А уже для этих посредников мы будем спец площадкой. Они создают сами 50 артикулов, а мы можем расширить их ассортимент до пары тыщ. Все, кто желает делать это как бизнес основной, доп , мы их приглашаем в качестве партнеров.

Я не понимаю, чем различается Борис Преображенский, который желает продавать свою коллекцию, от Бориса Преображенского, который желает сделать футболки для себя и собственной семье со своим принтом? Чем ужаснее таковой клиент? Ничем не ужаснее, просто необходимо больше времени для обработки конечного заказа. Для этого есть спец ресурсы.

Не буду их рекламировать, их и так все знают. Мы выступаем всю жизнь в качестве поставщика для партнеров. В основном это все же корпоративные реализации. Наверняка, наша с тобой разница как бизнесменов в том и заключается. Увидев большой и многообещающий рынок, я бы попробовал выйти на него и снабдить все население Рф персонализированной одеждой. Ты же избрал работу с партнерами 29 лет назад и остаешься верным для себя. Маркетплейсы пробуют собрать все аудитории, и выходит каша, как со стороны ассортимента, так и в работе с поставщиками.

Можно следить на всех маркетплейсах последующую картину: шопер стоит 20 тыс. Так нецивилизованно организован процесс. Они все увлечены своим ростом большущим, но нужно приводить это в порядок. Что касается наших возможных партнеров, это могут быть различные аудитории.

Ежели человек ведет блог, стрим, то у него будет своя аудитория, свои принты и идеи. Рядом с ними плохо будет ложиться иная тема. То есть нашими клиентами могут быть множество малеханьких аудиторий, любая из которых отыщет собственный канал и путь. Пробовать собрать все на одной площадке — это так же удивительно, как продавать мерчи «Спартака» и «Зенита» на одном веб-сайте. Ты говоришь про кашу на маркетплейсах, но при этом еще полтора года назад для тебя нравился тот тренд, который у вас есть с маркетплейсами.

Что вы там на данный момент продаете? Мы продаем и стараемся из базы сделать новейший продукт. Наши собственные бренды «Соль», «Принтэссенция» проявили хорошие результаты, но большущего роста нет.