Экономическая оценка инвестиций

Экономическая оценка инвестиций

Использование показателей эффективности при разработке стратегии управления инновационными и инвестиционными проектами предприятия Введение к работе Актуальность темы исследования. В качестве такого инструмента может быть использована система показателей, в основе применения которой лежит идея о том, что традиционные финансово-экономические показатели являются недостаточными для рационального управления инновационной и инвестиционной деятельностью, разработки и реализации инновационных и инвестиционных проектов предприятия, построения эффективных планов и прогнозов развития его текущей деятельности. В данном случае управленческая задача заключается в переводе долгосрочных целей развития предприятия, реализуемых с помощью инновационной и инвестиционной деятельности, в совокупность показателей, характеризующих ее эффективность и определяющих основные параметры рационального использования ресурсов исследуемого предприятия. Данная совокупность показателей должна раскрывать дерево целей предприятия, обеспечивая минимально необходимый и достаточный набор характеристик, регулярная оценка которых позволяет комплексно определить условия эффективного управления и стимулировать развитие его инфраструктуры. В условиях меняющейся рыночной среды возрастают требования к эффективности стратегического планирования управленческих решений на предприятиях различных отраслей народного хозяйства, а усиливающаяся динамика кризисных явлений мотивирует к пересмотру методов оценки и контроля эффективности их инновационной и инвестиционной деятельности, обновлению существующих и созданию новых моделей и систем управления. Понимание основ разработки и реализации инновационных и инвестиционных проектов, методов и механизмов организации взаимодействия их участников при разработке программ и стратегии перспективного развития предприятия позволяют конкретизировать цели и определить систему показателей эффективности, обеспечивающую их практическое выполнение. Система показателей эффективности предоставляет предприятиям важное конкурентное преимущество, обеспечивая тесную взаимосвязь между целями стратегического, тактического и оперативного управления их инновационной и инвестиционной деятельностью. Предприятия, использующие данную систему, способны существенно повысить эффективность управленческих решений, рационально распределять роли, задания, ответственности и полномочия по управлению ресурсными потоками, разработки и реализации инновационных и инвестиционных проектов перспективного развития.

Как оценить эффективность управления инвестициями

Основным известным методом оценки является расчет эффективности по предприятию в целом,"с проектом" и"без проекта". На начальных стадиях разработки проекта рекомендуется применение приростного метода. Однако на практике часто приходится сталкиваться с почти непреодолимыми трудностями в получении исходной информации по предприятию в целом и громоздкостью проведения расчетов.

Но возможен и иной метод.

Оценка эффективности бюджетных инвестиций проводится на основе следующего При этом плановые показатели Отчета о выполнении работ.

Чтобы достичь наибольшей эффективности проекта, необходимо провести его оценку. Принципы оценки бизнес проекта можно разделить на 3 группы. Это методологические, методические и операционные. Также существует два подхода к оценке проектов — денежный и ресурсный. В данном дипломном проекте будет применен первый. Второй же — нацелен на измерение ресурсов, а не денежных потоков и был применяем при Советском союзе.

Полученные знания и навыки позволят вам не только разрабатывать модели различных проектов, но и реализовывать их и оценивать эффективность самих проектов и способов их реализации. В результате обучения вы научитесь: Организационные, операционные и временные рамки проекта. Проект и проектные материалы. Выявление и анализ стейкхолдеров проекта. Жизненный цикл продукта и жизненный цикл проекта.

Диссертация года на тему Оценка эффективности инвестиций в Богачев В.Н. Срок окупаемости (теория сравнения плановых вариантов).

Целями любого предприятия независимо от формы собственности являются получение финансовой выгоды и наращивание экономического потенциала. инвестиции являются инструментом достижения этих целей, но каждое инвестиционное решение — для того, чтобы быть успешным, — должно основываться на результатах инвестиционного анализа. Зачем и когда нужен инвестиционный анализ Инвестиционный анализ — это комплекс практических и методических приемов и действий, дающих возможность оценить целесообразность инвестиций в тот или иной проект.

Грамотно и своевременно проведенный инвестиционный анализ позволяет решить следующие задачи: Оценить реальную потребность в инвестировании и наличие необходимых условий для реализации инвестиций. Выбрать оптимальные инвестиционные решения, с помощью которых можно укрепить конкурентоспособность компании с учетом ее тактических и стратегических целей.

Учебник"Оценка эффективности инвестиционных проектов"

Проблемы прогнозирования денежных потоков для оценки эффективности инвестиционных проектов От обоснованного и качественного принятия решений в процессе формирования инвестиционной стратегии хозяйствующих субъектов во многом зависят результаты его финансовохозяйственной деятельности, направленные на устойчивое развитие и достижение конкурентных преимуществ. В результате анализа литературы и практики управления инвестициями было выявлено, что система оценки экономической эффективности инвестиционных проектов достаточно хорошо разработана как в теоретическом, так и в методологическом аспектах.

Однако проблемы ее применения, использования на практике остаются весьма дискуссионными и нуждаются в дальнейших исследованиях. Большие проблемы возникают и при переходе от оценки отдельного проекта к выстраиванию системы стратегического управления деятельностью предприятия, когда одновременно и последовательно реализуется несколько проектов, когда необходимо формирование последовательной взаимосвязи между стратегическим, среднесрочным и оперативным планированием.

Усовершенствованная модель оценки эффективности инвестиционных Установление плановых значений показателей финансовой эффективности .

Целью осуществления мониторинга реализации бюджетных инвестиций является повышение эффективности использования бюджетных инвестиций. Настоящие Сроки и формы являются обязательными для применения администраторами бюджетных инвестиционных проектов программ , центральным и местными уполномоченными органами по бюджетному планированию, а также центральным и местными уполномоченными органами по экономическому планированию.

Осуществление мониторинга реализации бюджетных инвестиций предусматривает предоставление администраторами бюджетных инвестиционных проектов программ в центральный и местный уполномоченные органы по бюджетному планированию следующей информации: План-график является документом, определяющим отчетные показатели по каждому проекту программе и оформляется согласно Приложению 1. План-график содержит утвержденные в установленном порядке плановые объемы выполнения и финансирования по всему проекту программе , по его компонентам и по мероприятиям видам работ для каждого компонента.

При этом объемы выполнения и финансирования на планируемый год согласуются с соответствующей бюджетной программой и имеют поквартальную разбивку. В Плане-графике отражаются также фактические объемы на период до начала планируемого года и прогнозные объемы на второй год после планируемого и на последующие годы. Плановые объемы выполнения и финансирования мероприятий видов работ по компонентам проекта программы , включенного в перечень приоритетных республиканских или местных бюджетных инвестиционных проектов программ далее - Перечень , заносятся в таблицу в виде дроби, числителем которой является натуральный показатель в соответствующих единицах измерения, а в знаменателе - сумма финансирования, указанная в национальной валюте в соответствии с Перечнем.

Под натуральным показателем понимаются физические величины длина, объем, масса, количество и т. Для проектов программ , начало реализации которых запланировано на первый или второй годы после планируемого, План-график содержит мероприятия по подготовке проекта разработка и рассмотрение технико-экономического обоснования или финансово-экономического обоснования, соглашения о займе или гранте и других документов и т.

1.2. Показатели эффективности бизнес-плана

Если этот прогноз тщательно подготовлен и подкреплен убедительными данными, то он становится одним их важнейших факторов, определяющих степень привлекательности бизнеса. В остальных частях бизнес-плана деятельность предприятия рассматривается с точи зрения ее содержания, а прогноз финансовых результатов непосредственно отражает конечный итог этой деятельности. Пользователями финансового плана являются менеджеры компании и инвесторы, которые определяют будущую доходность, ликвидность и платежеспособность компании.

Во многих отношениях финансовый план — наименее гибкий раздел бизнес-плана с точки зрения формата.

Оценка эффективности сформированной структуры организации является действующей структуры, разрабатываемых проектов и плановых мероприятий. ПОНЯТИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ.

Для большинства отечественных предприятий весьма актуальна сегодня проблема оценки эффективности ИТ-инвестиций. Проведенный обзор применяемых методов анализа ИТ-инвестиций позволил выделить проблемы, возникающие при их использовании. На основе анализа требований к разрабатываемой на предприятии методике оценки эффективности ИТ-инвестиций можно сделать предположение о предпочтительности использования качественных методик. Их отличительной чертой является использование количественных и качественных показателей, а также ориентация на установление соответствия между задачами конкретного ИТ-проекта и стратегией развития всего предприятия в целом.

Методы анализа В настоящее время для определения эффективности ИТ-инвестиций предлагается ряд методик, которые можно группировать следующим образом [1, 2]: Данные методы используют общепринятые в финансовой сфере критерии чистая текущая стоимость, внутренняя норма прибыли и др. Определить отток денежных средств затраты на ИТ-проект можно по суммам, указанным в договорах с интеграторами и поставщиками. Проблемы возникают при попытке определения притока денежных средств.

Проиллюстрировать ситуацию можно на примере внедрения ИТ в сфере проектирования и подготовки производства ППП машиностроительных предприятий. Традиционно экономический эффект от мероприятий по совершенствованию сферы ППП выражается в ускорении подготовки производства и снижении затрат на ее осуществление. Сегодня, даже в случае обнаружения таких резервов, экономия может оказаться незначительной: Внедрение современных многофункциональных систем проектирования часто приводит к удорожанию некоторых процессов ППП за счет высоких затрат на приобретение современного программного и технического обеспечения, затрат на обучение специалистов, потребности в проведении физического прототипирования спроектированного изделия.

Экономический эффект от снижения затрат, который ранее вычисляли по снижению затрат на процессы ППП, оказывается несущественным.

Перевод"оценку эффективности инвестиций" на английский

Общая абсолютная эффективность капитальных вложений — экономическая категория, которая определяет целесообразность капитальных вложений при планировании и анализе результатов их освоения. Проявляется в сопоставлении экономического эффекта от капитальных вложений в сферу материального производства или социального или социально-экономического эффекта от капитальных вложений в сферу нематериального производства с затратами на его достижение и сравнение с соответствующим нормативом.

Эффект капитальных вложений в сферу материального производства в зависимости от уровня управления может проявляться как прирост национального дохода на уровне государства , чистой продукции для отраслей и подотраслей экономики , прирост прибыли или снижение себестоимости для предприятий, их объединений или отдельных объектов капитального строительства.

Для оценки эффективности инвестиционных вложений в человеческий капитал фактические показатели процесса по сравнению с плановыми).

Управление инвестиционным проектом- деят-ть по планированию, мотивации, контролю, координации на протяжении всего жизненного цикла ИП, путём применения системы современных методов и техники управления, которая имеет целью обеспечить наилучшие рез-ты по составу и объёму работ, стоимости, кач-ву и удовлетворению участников ИП.

Методы оценки эффективности ИП: Методы дисконтирования, используемые для оценки эффективности ИП, связаны с приведением всех денежных потоков, ассоциируемых с данным ИП, к одному моменту времени. Простые методы- это методы, основанные на использовании учетных оценок. Применялись в основном в период плановой эк-ки для оценки эффективности кап вложений. Единый нормативный коэф эффект кап влоджений. Через него выражается простая норма прибыли.

В совр условиях для оценки эффет использ методы дисконтирования, в основе кот положена операция дисконтирования, то есть приведение будущих ден потоков к настоящему моменту времени или моменту осущ инвестиций. Необх проведения этой операции обусловлена тем, что фин ресурсы, основу кот составляют ден ср-ва, имеют временную ценность связано это с изменением покупательной способности денег и с обращением денег как капитала и получением дохода от этого оборота. В процессе дисконтирования рассматрив след взаимосв показатели: В основе лежат 2 формулы: Расчет показателей, характериз эк эффект инвест проекта осуществляется в несколько этапов:

Методы оценки эффективности инвестиционных проектов и их показатели. 41


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!